 |
Kulcsszavas keresés |
 |
 |
Kulcsszó: oktatásirányítás
Az OECD nemzetközi tanárkutatását ismertető sorozatunkban a sikeres tanárok pályára vonzását és pályán tartását segítő feltételek megteremtésével kapcsolatos tennivalók magyar nyelvű összegzését adjuk közre. Az elemzés a következő kérdéseket érinti: Milyen problémákkal kell megküzdeni a vizsgálatban részt vevő országokban? Mennyiben motiválja a tanári pályára kerülést a pozícióalapú közszolgálati rendszer? Milyen diszciplínákban jelentkeznek problémák a tanári foglalkoztatásban, illetve milyen gondokat kell megoldani a tanári munka minőségének értékelése érdekében. 
A hazai közoktatási rendszer intézményi struktúrájának egyik legfőbb problémája az intézményi működés és a feladatellátás tagoltsága. A probléma megoldásának egyik leghatékonyabb eszközét jelentik a kistérségi társulások. A cikk szerzői azokat a helyi politikai és intézményi konfliktusokat, szervezeti hatásokat elemzik, amelyek a kistérségi társulásokban együttműködő önkormányzati és intézményi partnerek között alakulnak ki. 
Varga Csaba író, szociológus több mint egy évtizede létrehozta az egyik legizgalmasabb, kutató-fejlesztő tevékenységet végző intézményt, a Stratégiakutató Intézetet. A vele készült beszélgetés bemutatja, milyen összetett kutatási folyamatok szükségesek a sokat hiányolt társadalmi jövőkép megalkotásához. Sokoldalú, árnyalt képet kap az olvasó arról is, hogy a jövőtervezésnek nemcsak mint technikának, hanem mint szemléletmódnak is meghatározó szerepe van a térségek fejlesztésében. Az egyik legérdekesebb részben Varga Csaba felvázolja, hogyan alakultak át a tudásról alkotott fogalmaink, hogyan változott a tudásképünk, s ezt az újfajta tudást milyen módon lehet bevinni az oktatás, az iskola világába. 
A magyar közoktatás fejlődésének egyik kulcskérdése az értékelési kultúra fejlesztése. Ennek fontos eszköze az értékelési politika, illetve az értékelést ösztönző jogi környezet alakítása. Az előadás szerkesztett változata részletes képet ad arról, hogy az oktatásirányítás egyes színterein az elmúlt időszakban milyen politikai, jogi eszköztár jött létre az értékelési kultúra fejlesztése érdekében. A szerző külön-külön mutatja be, hogy a fenntartói szinttől az intézményi szinten át az országos irányítási szintig milyen eszközrendszer áll az értékelési kultúra fejlesztésének szolgálatában. Arra is választ keres, hogy a rendelkezésre álló értékelési eszközök mennyire épülnek be az irányítás mindennapi gyakorlatába. 
Az idei konferencia középpontjában az együttműködés, az interaktivitás áll. Az óvoda, az iskola munkájának eredményessége, hatékonysága nagymértékben függ attól, hogy a nevelés-oktatás folyamatának szereplői között milyenek a formális és informális kapcsolatok, milyen az együttműködés. 
A nevelési intézmények házirendjeivel foglalkozó sorozatunk zárótanulmányában a kollégiumok működési rendjére vonatkozó szabályok hátterével, a diákönkormányzatok és a szülői szervezetek intézményi döntési folyamatokban való részvételének szabályaival, azok értelmezésével foglalkozik a szerző. Bemutatja, hogy a hazai jogi szabályozás milyen széles körű jogosítványokat biztosít a szülők és a diákok képviselőinek a döntések előzetes véleményezése érdekében történő tájékozódásra. A tanulmányt az óvodák házirendjére vonatkozó információk zárják. 
A kialakított hagyományoknak megfelelően az OKI éves konferenciái a magyar közoktatás egy-egy fontos, s egyben a résztvevők szélesebb érdeklődésére számító aktualitását járják körül. A 2004. évi konferencia témaköre – az oktatás minősége, eredményessége és hatékonysága – az a kérdéskör, amely iránt nem csupán az oktatásban közvetlenül érintettek és érdekeltek, hanem az azzal különböző szerepben közvetve találkozók is kitüntetett érdeklődést mutatnak, mind a magyar, mind a fejlett európai országokban. 
Július-augusztusi számunkban közöltük a neves oktatásjogász iskolai házirendekről szóló tanulmányának első részét. A tanulmány második részében a tanulói jogok sajátosságait és intézményen belüli érvényesülésének jellegzetes formáit elemzi a szerző. Leírja többek között, mit jelent a tanuló számára az intézmény életéről, tevékenységéről, történéseiről való tájékozódás joga, az egészségügyi szolgáltatásokhoz történő hozzáférés joga, továbbá az egyesülési jog. Részletesen tárgyalja, milyen módon kell biztosítani a tanulók és szülők számára a véleménynyilvánítás jogát. A jogelméleti elemzéseket azért ajánljuk az olvasó figyelmébe, mert a szerző által leírt procedurális szabályok abba az irányba hatnak, hogy a házirendekben ne csak formálisan érvényesüljenek az emberi alapjogok, hanem azok szelleme hassa át az intézményi dokumentumokat s még inkább a mindennapi gyakorlatot. 
A tanulmány a magyar közoktatás egyik neuralgikus kérdésével foglalkozik, a 16. életév – a tizedik évfolyam – után leteendő alapműveltségi vizsga problémáit tárja az olvasó elé. A szerző bemutatja a vizsgát szabályozó jogszabályi környezetet, a vizsga dokumentumok által kijelölt funkcióit, és megrajzolja azt a pedagógiai valóságot, amelyben ma kell/kellene megszervezni a vizsgát az általános képzést 16 évesen befejező, zömében halmozottan hátrányos helyzetű fiatalok számára. Áttekinti az alapműveltségi vizsga nemzetközi gyakorlatát, s javaslatot tesz a hazai bevezetést szolgáló iskolakísérletek megindítására, amelyekben valóságos pedagógiai és társadalmi funkciókat tölthetne be ez a megmérettetés. 
A szerző az OM közigazgatási államtitkára, az oktatásjog hazai szakértője. Az alábbiakban közreadott tanulmány a nevelési intézmények egyik fontos működési dokumentumának, a házirendnek a jogi problémáit elemzi. A tanulmány nemcsak ismerteti és értelmezi a házirendek alapjául szolgáló jogszabályokat, hanem részletesen elemzi a szabályozás mögötti értékválasztásokat, jogfilozófiai alapvetéseket. A tanulmányból kibontakozó kép arra utal, hogy a házirend akkor töltheti be az intézmények életének szabályozó funkcióját, ha mind készítése, mind végrehajtása liberális, a személyiség autonómiáját védő, az egyén törekvéseinek szabad kibontakozást engedő pedagógiai gondolkodásmódra alapozódik. 
A magyar közoktatás egyik jelentős problémája a kistelepülési iskolák fenntartásának finanszírozása, valamint a minőségi oktatás tárgyi és személyi feltételeinek biztosítása. A tanulmány olyan feladatellátási modelleket mutat be, amelyek magasabb színvonalú oktatást, gazdaságosabb működést tesznek lehetővé azáltal, hogy több kistelepülés közös közoktatási feladatellátásra társul. A bemutatott modellek mindegyike törekszik arra, hogy a társult intézmények megőrizhessék önállóságukat, sajátos pedagógiai arculatukat, de eközben megteremtődnek a minőségi oktatás feltételei, könnyebben biztosítható a szaktárgyi oktatáshoz szükséges személyi-szakmai háttér, s gazdaságosabbá válik az intézmények működtetése. 
A tanulmány a hátrányos helyzetű diákok eredményesebb oktatására irányuló programok három lehetséges finanszírozási módszerét tekinti át. Először a fejkvóta típusú kiegészítő támogatások hatását vizsgáljuk, ezt követően egy lehetséges pályázati finanszírozási rendszer körvonalait mutatjuk be, majd két piaci elvű megoldás, az utalványrendszer és az ún. kvázipiaci rendszer előnyeit és hátrányait tárgyaljuk. Bemutatjuk, hogy míg a kiegészítő fejkvóta-támogatás és az iskolai pályázati rendszer egyaránt beilleszthető a jelenlegi oktatásfinanszírozási rendszerbe, a piaci típusú megoldások csak az oktatásfinanszírozás egész rendszerének átalakításával megvalósíthatók. Összességében egyik támogatási formát sem tekinthetjük minden körülmények között optimálisnak. Egyrészt mindegyik megoldásnak vannak hátrányai is, másrészt a finanszírozási módszerek ösztönző hatása jelentős részben a megvalósításhoz kapcsolódó szabályozási eszközök, eredményességi követelmények kialakításától függ, harmadrészt az iskolarendszer különböző szintjein eltérő támogatási formák alkalmazása tűnik célszerűnek. 
A pedagógiai szakmai és szakszolgáltatás számára komoly kihívást jelent az iskolarendszerben végbemenő paradigmaváltás. Az intézmények jelentős szakmai segítséget várnak pedagógiai programjaik fejlesztéséhez, a megjelenő programkínálatból történő választáshoz. A szerző véleménye szerint azonban a szakmai szolgáltatások rendszere egyre kevésbé képes megfelelni az intézményrendszer felől érkező igényeknek. A tanulmány összegzi, hogy a szakmai szolgáltatás milyen funkciók ellátása révén tudná kielégítően teljesíteni az iskolák, a pedagógusok elvárásait. 
2002. április 29-30-án az Oktatási Minisztérium, az Országos Közoktatási Intézet megbízásából, a BME Közoktatási Vezető Szak, az Általános Iskolai Igazgatók Országos Szövetsége, és a Közoktatási Vezetőképző Intézet támogatásával az OKKER Pedagógiai Szolgáltató Intézet Az emberi erőforrások menedzselése a közoktatásban címen megrendezi a VI. Közoktatási vezetésfejlesztési és vezetőképzési konferenciát, melyre tisztelettel meghívjuk.

Az immár hagyományos rendezvény célja ez évben is az, hogy feltárja és elemezze az közoktatási feladatellátásával kapcsolatos önkormányzati problémákat. A szakmai tanácskozás résztvevői ajánlást fogalmaznak meg a kormányzat és a helyi döntéshozók számára, amelyet a konferencián elhangzó előadások, vitaindítók, a szekcióviták összegzésével együtt tanulmánykötetben jelentetünk meg és eljuttatunk valamennyi érdekelthez. 
A tanulmány részletesen elemzi azokat a változásokat, amelyek a közoktatásról szóló törvény 1999-es módosítása után következtek be az oktatásügyben. Áttekinti a közoktatás rendszerének működését meghatározó alapelveket, a tartalmi szabályozásban bekövetkezett változásokat, a vizsgák rendszerét és az ágazati irányítás működését. Nyomtatásban a tartalmi szabályozásra és a vizsgákra vonatkozó fejezeteket közöljük, on-line kiadásunkban a tanulmány egészét közreadjuk. 
2000 őszén immár harmadik alkalommal jelenik meg a Jelentés
a magyar közoktatásról című könyv, amely áttekinti az elmúlt évtized
oktatásügyi történéseit. Az alábbiakban a kötet két szerkesztője beszél
az eddigi Jelentések fogadtatásáról, a megjelenés előtt álló kötet
újdonságairól, továbbá arról, hogy a jövőben milyen módon változhat
az ilyen jellegű kiadványok műfaja. 
Az intézményi szintű vezetésre irányuló kutatói figyelem a hetvenes években jelent meg az európai oktatásügyben. Az új, igen gyakorlatorientált megközelítés viszonylag gyorsan bekerült a hazai oktatástudományok főáramába, elsősorban az oktatásfejlesztést támogató kutatások és a vezetőképzés köreibe... 
Ez a kötet iskolavezetőkről szól – iskolavezetőknek és más, az oktatásügy, azon belül is a vezetés iránt érdeklődőknek. Az oktatásirányítás és az oktatáskutatás érdeklődését az intézményi szintű vezetés iránt az indokolhatja, hogy a decentralizált oktatási rendszerekben az intézmények jelentős önállósággal működnek, vezetőik felelőssége és játéktere meglehetősen tág, ezért komoly hatásuk van az egész oktatásügyre... 
A nyolcvanas évektől kezdődően az iskolavezetőkkel szembeni szakmai és társadalmi elvárások alapvető változásokon mentek keresztül, amelyek nyomán az igazgatói szerepkör maga is átalakult. Ez az átalakulás azonban nem tekinthető egyetlen és egységes folyamatnak... 
Az 1994-es választások után hivatalba lépő kultuszkormányzatnak azzal a helyzettel kellett szembenézni, hogy az oktatási rendszer működésének törvényi keretei – a közoktatási, szakképzési és felsőoktatási törvény révén – megteremtődtek ugyan, de a mindenki számára kötelező oktatás tartalmát szabályozó új dokumentumok a rendszerváltást követő időszakban vagy nem készültek el, vagy megszülettek, de később visszavonásra kerültek1, miközben a 70-es és 80-as években kiadott korábbi szabályozók legitimitásukat vesztették, az iskolákat körülvevő gazdasági és társadalmi viszonyok gyökeres átalakulása következtében elavultak, szabályozó erejük elporladt anélkül, hogy a központi vagy helyi oktatásirányítás hatálytalanította volna azokat... 
A modern társadalmak oktatási rendszereiben az iskoláztatás minősége, az ennek során felhasznált anyagi és humán források mértéke, ezek felhasználásának hatékonysága kulcsfontosságú kérdéssé vált. Ez olyan kutatásokat indított el, amelyek segítségével növelhető a rendszer működésére vonatkozó tudásunk, másrészt ez a problémakör ösztönözte azoknak az irányítási mechanizmusoknak, technikáknak a kialakítását és alkalmazását is, amelyek segítségével a hatékonyság növelhető... 
Iskolaigazgatók és pedagógusok körében párhuzamosan két vizsgálatot végzett az OKI Kutatási Központja 1996–97 fordulóján, az iskolákat területi elhelyezkedésük és képzési profiljaik szerint reprezentáló mintákon. Ennek során az 1200 igazgató körében végzett vizsgálat egyik témáját közoktatással kapcsolatos elképzeléseik és értékeik alkották... 
A rendszerváltás szándéka és a közoktatási törvény betűje egyaránt a pluralista iskolázás mellett tört lándzsát. Ez nem csak lehetségessé, hanem kívánatossá is teszi azt, hogy egymástól eltérő intenciójú és szakmai törekvésű iskolák működjenek az országban. A tartalmi-tantervi reform a rendszer egységessége és átjárhatósága érdekében döntött arról, hogy a kötelező oktatásban töltött idő nagyobb része az egységes minimumkövetelmények szolgálatában áll. Így az iskoláknak a NAT keretében kell vállalni és megvalósítani saját céljaikat... 
A profitorientált vállalati szféra nemzetközi és hazai minőségfejlesztési tapasztalatai, a különböző minőségbiztosítási rendszerek és menedzsmenttechnikák a közoktatást is inspirálták: a nonprofit rendszerek, a közoktatási és iskolai szervezetek is bár némi fáziskéséssel a minőség vonzáskörébe kerültek. A mindennapok követelményei a társadalmi és fogyasztói igények döbbentették rá az iskolaügy szereplőit: az oktatásirányításban dolgozó politikusokat és szakembereket, az intézményvezetőket és a pedagógusokat a minőségfejlesztési rendszerek fontosságára, kiépítésük szükségességére. 
A szerző az 1998-ban elhunyt nagy pedagógusegyéniség,
Gáspár László életművének egyik alapproblémáját, a megkonstruált pedagógiai
modellek és a pedagógia valóságának viszonyát elemzi tanulmányában.
Megerősíti azt, amit Gáspár munkásságának ismerői az elmúlt évtizedekben
sokszor hangsúlyoztak: korát szinte mindenben megelőző pedagógiai
gondolkodó, innovátor volt. Ez az alapvető oka, magyarázata a politikával,
az oktatásirányítással, a pedagógusközösségekkel kialakult konfliktusainak
is. 
Az alábbi vitacikkben a szerző a NAT felülvizsgálatával, illetve az ezt követő oktatáspolitikai lépésekkel kapcsolatban fejti ki gondolatait, helyenként ellenérveit, aggályait. Úgy véli, hogy az esélyteremtést, az egyenlőtlenségek felszámolását, a minőségi oktatás megteremtését jobban segíti, ha minden iskolatípus számára adott egy közös tantervi alap. A szerző szerint az iskolatípusokat szabályozó kerettantervek léte magában hordozza annak a veszélyét, hogy a hátrányban lévő, esélytelen fiatalokat beszorítja a nekik rendelt iskolatípusba, s végképp lezárul a nagyobb társadalmi esélyt biztosító iskolatípusokba való átjárásuk lehetősége. 

|
|
|